从「用 AI 的公司」到「AI 原生的公司」——蒸馏你的经验、重设你的管理方式、把交付标准化，三件事一起做，而不是只卖你一套软件。
先把创始人多年积累的判断方式、决策习惯、经验直觉，系统性地蒸馏出来——这是整个转型的起点，也是最容易被忽略的一步。
基于蒸馏出的经验，重新设计组织的决策流程与分工方式，让 AI 真正嵌入日常运营，而不是停留在「多了一个聊天窗口」。
把邮件、内容、视觉与视频、客服等重复性工作，沉淀成一套可复制的服务能力，按项目彼此隔离、可以干净迁移。
系统访谈与资料梳理，把经验结构化。
核对组织现状与真实痛点，划定第一批落地场景。
部署可复制的服务能力，现场验收。
按季度回访、升级，能力越用越强。